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[957B0/33] 複雜問題簡單解決：三步驟循序漸進，就能做出好決策 作者： 阿爾諾．謝瓦里耶

NT$ 419.00
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作者介紹

作者簡介
 
阿爾諾．謝瓦里耶（Arnaud Chevallier） 
 
　　瑞士洛桑管理學院（IMD）策略教授。他幫助企業管理者在瞬息萬變和不確定的條件下做出更好決策，讓企業在面臨多變的全球市場挑戰時能做好準備。在加入IMD之前，他曾在美國萊斯大學和墨西哥蒙特雷大學領導各種學術專案，並於世界知名管理諮詢公司和技術服務供應商埃森哲（Accenture）擔任策略顧問。阿爾諾為多種行業組織提供諮詢，包括Facebook、SAP、STADA藥廠和Shell。著有《複雜問題的策略思考&分析》（Strategic Thinking in Complex Problem Solving）。
 
阿爾布雷特．恩德斯（Albrecht Enders） 
 
　　瑞士洛桑管理學院（IMD）策略與創新教授、專案與創新系主任。主要研究、教學和諮詢的領域是「管理不連續變革和團隊策略發展過程」。與他合作的企業包括ABB、Agathon、勤業眾信、德意志銀行、西門子、德國零售集團Douglas Holding、本田、ICBC、諾華製藥集團、港鐵、羅蘭貝格諮詢公司、賽峰集團（Safran）等。除了協助企業執行特定專案、企業轉型，還指導策略管理。
 
譯者簡介
 
王曼璇
 
　　輔仁大學哲學系、跨文化研究所翻譯學碩士。語言和貓是人生必不可少的美好事物，支持領養代替購買。譯有《全肉飲食》、《一次讀懂哲學經典》、《當彩虹昇起》、《原來，食物這樣煮才好吃！》、《海洋解剖書》、《站在自然巨人的肩膀》、《盧恩符文》等。
 

目錄

推薦序：刻意練習，反思每一次的決策過程
作者序：「好決策」與「壞決策」的天壤之別
序章／解決問題的旅程 
第一篇／框架──了解你的問題 
第一章：定義你的問題──建構初步的框架
第二章：調整你的任務──改善框架
第三章：診斷你的問題

第二篇／探索──確立方案和準則
第四章：勘測解決問題的空間──探索方案
第五章：找出重要的東西──探索準則

第三篇／決策──選擇最平衡的解決方案 
第六章：定義你的路徑──評估方案
第七章：協調相互影響的決策 
第八章：爭取認同──如何做出有效的說服？
第九章：出發！──如何有效執行解決方案？
附注
延伸閱讀
其他參考資料


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